3月13日,深圳市金雕裝飾召開中高層會議,研究安全施工、鞏固拓展疫后業務規劃并簽訂2023年度目標責任書。金雕裝飾副總經理劉刪主持會議,總經理李雙和出席會議,金雕裝飾領導班子成員:高陽、江青林、占愛林、陳成、王友洋、張燦、占迎、林亞微、黎金允、沈崇發、覃添等參加會議。
總經理李雙和指出,做好績效工作至關重要,各部門要保持“起步即沖刺、開局即決戰”的精神狀態,圍繞各部門提出的“2023年度業績責任”的目標,緊盯任務、強抓落實,全力以赴拼業績、搶時間、推項目,高質高效完成各項目標任務。同時,李總并提出了一下四點
信心比能力重要
兩會剛剛結束,可以看出,國務院機構改革,金融職責更明確,疫后業務拓展是當前工作的重中之重,早謀劃、早部署、早行動、早見效。我有信心今年我們的業務會很好,希望大家跟進節奏“不要等”“不抱怨”面對困難,主動想辦法,圍繞一個目標,一項項去攻克、去實現。
安全施工要常抓
嚴格標準、嚴格督導,確保項目開工進度。安全施工工作是底線工作,要以時時放心不下的責任感抓好安全施工,時刻不能放松安全生產這根弦。
責任面前敢擔當
公司與管理團隊簽訂目標責任書,通過資金投入、項目實施、領導引領、員工參與,既然簽下了責任書就要擔起責任,盡心盡責,圍繞目標層層分解,把目標分解落實到每個人身上,一件件落實,全力以赴完成目標。
付出必有回報
相關部門緊密協作、主動作為,倒逼責任落實、任務落地。制定目標考核獎勵制度,明確責任和獎懲標準,讓付出的人有回報、實干的人得實惠、有能力的人有前途。
會上各部門總監分別圍繞實現“業績目標”匯報了重點項目、主要業績目標進展情況和存在的問題、下一步打算以及簽訂目標責任書。
最后,總經理李雙和強調,要抓重點、補短板、強弱項,切實做好公司運行精準調度。進一步細化指標任務,實時監測、動態跟蹤。落細落實各項政策,全力保障公司盡快實現達產、滿產。堅決做到簽約項目抓開工、在建項目抓竣工、竣工項目抓進度,形成重大項目梯次推進、接續不斷的良好局面。同時,大家都要圍繞共同的目標而努力,不負時光,不負自己,珍惜當下,加強團隊建設,形成整體合力,擼起袖子加油干!我堅信今年的目標一定可以圓滿完成!